活動紹介

昨今、非常に多くのベンチャー企業様より顧問の問合せをいただいています。

そんな企業様のお悩みは、、、

「営業力は順調に強化、組織も増大してきたが、管理部門の強化が遅れている」
「管理部門が作業屋になっている」
「経営に役立つ情報が上がってこない」
「しかし、管理部門をどのように強化したら良いか分からない」

もちろん、当社は管理部門業務のアウトソーサーでもありませんし、ツール/システム販売や税務申告や会計監査をするわけでもありません。

当社が提供するサービスは、企業の成長にあたって屋台骨となるべき弱いと言われる管理部門そのものを強化することです。

ベンチャー企業にとって管理部門を強化する時に問題となるのは、お手本がないこと、目指すゴール設定ができないことです。
イメージできない目標は実現できません。

当社は、企業の中で苦労しながら、自らが管理部門業務を構築し、上場企業レベルまで引き上げ、更に経営に役立つ管理部門になるべく試行錯誤をしてきた上場企業のＣＦＯ経験者がそのメンターになります。

また、代表は複数企業の役員経験者なので、会社の成長ステージや企業カルチャーに合わせたサービスを提供できることも他にはない強みの一つです。